项目说明

有效地进行工作说明与分析是现代企业进行有效人力资源开发与管理的基础，工作明与分析的各项文件能够应用于人力资源管理以及整个企业管理的各个方面。通过本次工作与分析的专题内训辅导，帮助企业中层领导干部、经理主管、人力资源管理人员及相关人员充分理解工作说明分析对于企业管理的重要意义，并且掌握工作说明与分析的有效工作方法与技术，从而积极推动企业进行卓有成效的进行工作说明与分析。

项目目标

使学员充分理解工作说明与分析的重要性，增强进行工作说明与分析的紧迫感与使命感；
使学员全面掌握工作分析的各种方法与操作规程，并且能够根据本企业的实际进行操作，对本企业或部门进行工作说明分析，完成职位说明书；
掌握工作分析与说明中的各项分析技巧与工具，并且能够灵活运用；
全面提升学员对工作进行有效管理的水平与能力。

内容纲要

工作（职位）分析与工作研究
° 工作(职位)分析与工作研究的作用与重要性
° 直线部门与人力资源部门在工作分析中的角色、责任和合作

工作分析的程序（配合案例进行说明）
° 准备阶段
° 调查和分析阶段
° 分析和汇总阶段

工作分析的主要方法（配合案例进行说明）
° 问卷法
° 观察法
° 面谈法
° 实验法
° 其他分析工具（任务清单、FJA、PAQ）

工作说明书
° 职位描述与职位规范
° 职位说明书的写作
° 各职位岗位的职位说明书示例

回答学员提问，解决学员疑难

培训形式

互动授课
案例教学
游戏扮演、角色演练

培训时间

培训课程时间安排为一天（7小时）

参加对象

公司各中层领导、经理/主管
人力资源部门负责人以及工作人员
其他部门相关人员

培训讲师：
刘韬，33岁。韬略咨询首席管理顾问，国内知名的实战派的人力资源管理专家。国内最早的人力资源管理专业研究生毕业，研究现代人力资源管理十余年，是国内较早研究人力资源管理与企业文化的人力资源专家之一。

刘先生曾担任大型企业集团人力资源经理以及管理咨询顾问与合伙人，并创办专业人力资源管理咨询培训机构--韬略咨询。

刘先生对中国企业的现状环境以及建立成功的人力资源管理模式有深刻的体验与研究，先后为上百家国内企业提供过管理咨询与企业培训服务，在国内核心期刊、重要刊物发表论文百余篇，著作两部。

刘先生曾受邀主持过多个专栏，包括：《经济参考报》 “人力资源管理手记”专栏、计算机世界网 “刘韬视点”专栏、21世纪人才报 “刘韬专栏”等。为国内“人力资源管理热潮”的兴起起了非常大的推动作用。先后为中国人力资源开发、英才、北京现代商报、中国企业报、北京人才市场报、上海人才市场报、财智等杂志媒体进行过专访。

刘先生进行培训服务的客户包括：许继集团（SZ000400）、波导股份（SH600130）、熊猫移动、金瑞科技（SH600390）、天发实业、天颐科技（SH600703）、九州出版、常德卷烟、航天金穗、中国联通、中国电信、华润集团、吉奥信息、山东电建、辽河数码、派克密封件、中关村科技、天荣农业科技、靖远发电等一大批国内企业。

保留课程内容修改权利，欲索取刘韬老师最新企业内训课程手册欢迎进入 http://www.hrdm.net/liutao/ 或 http://www.taolue.com 索取！