组织的需要 个人的需要
雇员评估：360度评估、胜任模型
→ 企业在职业生涯开发方面的努力
职业生涯咨询
完善人力资源管理机制：绩效考核、薪酬认可、培训开发、岗位轮换、在职辅导等
案例：中兴通讯的“三条腿走路”
→ 员工在职业生涯开发方面的努力
提高职业适应性
借助组织的职业计划表，选定职业目标，发展职业角色形象
培养和提高自我职业决策能力和决策技术如何开发开发职业能力
促进自我开发的策略
进行职业生涯规划的相关训练
→ 案例：万豪企业的职业发展讨论
→ 职业生涯开发中的角色
员工
主管人员
公司
※ 回答学员提问，解决学员疑难
● 课程形式
互动教学
案例解析
角色训练
由培训辅导讲师主讲，以从观念上的开启为导入，进而用方法论的基础，适应受训者要求采用多种形式包括互动或游戏等，将职业生涯规划管理从基础说明到实务规划，以求所有学员均能具备明确掌握职业生涯规划与管理的技术与建立职业生涯规划的能力，并且能实务的规划自我职业生涯或企业职业生涯设计方案以及融入到公司团队中。
培训讲师对学员提的问题进行耐心细致答复。
● 培训时间
标准课时：一天（7小时）
● 参加对象
人力资源以及相关岗位的工作人员
企业各级管理者以及后备管理人员
对自身职业生涯发展感兴趣的企业全体员工
其他企业工作人员
培训讲师：
刘韬，33岁。韬略咨询首席管理顾问，国内知名的实战派的人力资源管理专家。国内最早的人力资源管理专业研究生毕业，研究现代人力资源管理十余年，是国内较早研究人力资源管理与企业文化的人力资源专家之一。
刘先生曾担任大型企业集团人力资源经理以及管理咨询顾问与合伙人，并创办专业人力资源管理咨询培训机构--韬略咨询。
刘先生对中国企业的现状环境以及建立成功的人力资源管理模式有深刻的体验与研究，先后为上百家国内企业提供过管理咨询与企业培训服务，在国内核心期刊、重要刊物发表论文百余篇，著作两部。
刘先生曾受邀主持过多个专栏，包括：《经济参考报》 “人力资源管理手记”专栏、计算机世界网 “刘韬视点”专栏、21世纪人才报 “刘韬专栏”等。为国内“人力资源管理热潮”的兴起起了非常大的推动作用。先后为中国人力资源开发、英才、北京现代商报、中国企业报、北京人才市场报、上海人才市场报、财智等杂志媒体进行过专访。
刘先生进行培训服务的客户包括：许继集团（SZ000400）、波导股份（SH600130）、熊猫移动、金瑞科技（SH600390）、天发实业、天颐科技（SH600703）、九州出版、常德卷烟、航天金穗、中国联通、中国电信、华润集团、吉奥信息、山东电建、辽河数码、派克密封件、中关村科技、天荣农业科技、靖远发电等一大批国内企业。
保留课程内容修改权利，欲索取刘韬老师最新企业内训课程手册欢迎进入 http://www.hrdm.net/liutao/ 或 http://www.taolue.com 索取！
